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★刘晓亮:金牌店长业绩增长破局班
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“反内卷”经营型店长业绩增长必备的“六种力量”,28个工具模板上午用下午就见效!

一、业绩下滑!作为门店“二老板”,你有突破业绩的思路、方法与工具吗?
内卷时代是坏事,更是一件好事。它把不转型的,不拥抱变化的,顾客服务不追求100分的,老弱病残型门店全部要淘汰掉!!
短视频获客≠业绩持续增长!总部会引流≠天地人网搭建。业绩差,都是因为单店天地人网没有构成闭环。怎么办?门店业绩增长是一个系统工程,需要经营型店长经营能力六个模块的系统配合才能拿到满意的结果。经营型店长就是门店的“二老板”,必须对业绩对盈利负责。但是大多数店长遇到业绩下滑时,总是老虎吃天没法下爪,头痛医头脚痛医脚,没有业绩增长的系统思维。本次课程不但教会你天地人网搭建,更教会你天地人网运营,铁定拿到结果!
著名连锁管理专家、金牌店长创始人刘晓亮教授,近年来调研了大量的中小连锁企业,深入分析了他们六大“痛苦”的经营现状,研发了经营型店长“反内卷”业绩增长的六个“破局”招数,即:《引爆门店业绩增长“六种力量”模型》。只要我们持续落地这些“可复制”的经营能力,这些经营SOP就会让店长变得强大起来,三个月门店业绩至少增长30%+。“反内卷“的必胜法则:100-1=0。做足100分,你就是这条街上最靓的仔!

二、本次课程您将获得八大收益:
1、掌握“下行”环境下的经营策略,实现门店业绩系统增长的思路、方法与工具
2、掌握“反内卷“必胜武器:100-1=0。解决阻碍门店业绩增长六大难题,提供六大模板
3、掌握工作计划推动目标必须学会的任务拆解、工作条理性与执行的方法
4、掌握单一商圈门店搭建天地人网,更重要的是教会你天地人网运营,快速拿到结果
5、掌握五星好评的方法,导入门店感动服务的文化、机制与动作
6、掌握商圈市调的手段、表格、工具运用,快速调整经营策略战胜对手提升业绩
7、掌握真正的业务复盘技术,从经验教训中提炼技能,改善员工行为
8、掌握损益表财务分析、盈亏平衡点、客户分析等维度推动业绩增长

三、我们提供的2天业绩增长整体解决方案:
第一单元:目标达成低-向工作计划要增长
:店长的日常工作很多很琐碎,如果没有计划条理,工作就会是一团乱麻,这样员工就会一团乱麻。店长要有月、周、日的计划性,使工作具有条理性,每天都应该认真总结并对次日的工作进行合理安排监督。如何提升计划的执行力?如何提升目标达成率?
1、目标翻译成行动就叫计划。为什么没有计划的条理性,再伟大的目标也是空谈?
2、日常工作计划(月周日)制定的清单法;事项工作计划(某一件事)制定的
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